Doelgericht Duurzaam – Bouwen aan een toekomstbestendige strategie
Duurzaam opereren? Natuurlijk, maar hoe doe je dat zonder je concurrentiepositie op het spel te zetten?
Bedrijven staan voor een dubbele uitdaging: hoe blijf je relevant in een snel veranderende wereld én maak je van duurzaamheid een strategisch voordeel in plaats van een verplichting? Klanten, medewerkers en investeerders verwachten actie, maar de vraag blijft hoe je dit praktisch en zakelijk succesvol uitvoert. Hoe verenig je impact met kosten, marges en marktpositie zonder grip te verliezen?
Het klinkt simpel, maar in de praktijk is het complex. CEO’s en DGA’s worstelen met vragen die verder gaan dan strategie:
“Is de wereld beter af met meer van wat wij doen, en hoe wij het doen?”
Is ons bestaansrecht op de langere termijn sterk genoeg?“Hoe vind ik mijn weg door het duurzaamheidsdoolhof?”
Zonder een universele blauwdruk en met een overvloed aan mogelijke initiatieven, kosten en onzekerheden, is het moeilijk om de juiste focus te vinden. De meeste bedrijven willen wel, maar weten niet hoe of waar te beginnen.“Hoe combineer ik duurzaamheid met de zakelijke eisen van stakeholders?”
Banken, investeerders en raden van commissarissen verwachten korte termijn resultaten zoals winstgevendheid en financiële stabiliteit. Duurzaamheidsinitiatieven daarentegen vragen vaak meer tijd om meetbare impact te leveren. Dit spanningsveld maakt het lastig om middelen en aandacht vrij te maken voor duurzaamheid zonder de zakelijke verwachtingen onder druk te zetten.“Hoe lang kunnen we dit uitstellen zonder grote veranderingen door te voeren?”
Veel CEO’s en DGA’s vragen zich af hoelang ze nog kunnen blijven opereren zonder ingrijpende aanpassingen te doen. Terwijl ze hopen dat kleine stappen voorlopig voldoende zijn, groeit de druk om een duurzamer pad te kiezen voordat externe verwachtingen, een vooruitstrevende concurrent of regelgeving de agenda bepalen.“Hoe blijf ik concurrerend in een duurzame toekomst?”
De spanning tussen ‘leading or bleeding’ is voelbaar: duurzaamheid kan strategisch voordeel bieden, maar voelt ook als een risico om voorop te lopen in een onzekere markt.“Waarom lijkt onze situatie altijd anders?”
Inspirerende succesverhalen van anderen worden vaak als niet toepasbaar gezien. De gedachte “Bij ons werkt het anders” kan deels waar zijn, maar mag geen reden zijn om te geloven dat duurzaamheid praktisch onhaalbaar is.“Hoe maak ik duurzaamheid zakelijk relevant?”
Purpose en duurzaamheid worden steeds nadrukkelijker gezien als sleutels tot toekomstbestendigheid. Maar hoe vertaal je deze concepten naar praktische, zakelijk rendabele keuzes binnen je organisatie?
Wij van DGA Resultancy hebben in uw schoenen gestaan – misschien niet exact dezelfde stijl, kleur of maat, maar we kennen de worstelingen rondom duurzaamheid. We begrijpen hoe uitdagend het is om een bedrijf te leiden dat duurzaam wil zijn, zonder daarbij grip op winstgevendheid en marktdruk te verliezen. Maar we weten ook dat het mogelijk is. Als topmanagers hebben we unieke resultaten bereikt, die breeduit in de pers zijn uitgemeten. We hebben ervaren hoe je duurzaamheid kunt omzetten in een strategisch voordeel en zakelijk succes, en we brengen die kennis en ervaring nu naar jou.
Geen grijze compromissen. Ga voor groene, doelgerichte vooruitgang.
Zet de eerste stap - Doe de Quick Scan!
Het perspectief van de CEO
Tussen doelgericht duurzaam en zakelijk gezond verstand
Als CEO begrijp je hoe belangrijk duurzaamheid is. Terwijl klanten, investeerders, medewerkers en mogelijke zelfs de directe omgeving actie verwachten, sta je voor een lastige balans: hoe combineer je duurzaamheidsambities met de dagelijkse realiteit van het runnen van een bedrijf?
Duurzaamheid voelt vaak als een extra last. Er is geen universeel bluepirnt en de investeringsmogelijkheden lijken eindeloos, maar middelen zijn beperkt. Hoe kies je de juiste initiatieven zonder grip te verliezen op wat nu al werkt?
Daarbij speelt ook de vraag: Hoeveel tijd heb ik nog om in actie te komen voordat externe druk, zoals regelgeving of concurrenten, ons dwingt? Dit is niet alleen een zakelijke uitdaging, maar raakt ook je persoonlijke overtuiging als leider.
Veel CEO’s worstelen met de perceptie dat duurzaamheid en winstgevendheid elkaar in de weg staan. De spanning tussen ‘leading or bleeding’ is voelbaar: wil je vooroplopen in duurzaamheid, dan voelt dat vaak als een risicovolle gok. Tegelijkertijd is het duidelijk dat stilstand geen optie meer is.
Herken je dit?
Duurzaamheid voelt als een extra last, terwijl ‘running the business’ al uitdagend genoeg is.
Succesverhalen van anderen voelen onhaalbaar of niet passend voor jouw organisatie.
Je weet dat actie nodig is, maar hoe houd je controle over marges en markten terwijl je de juiste duurzaamheidskeuzes maakt?
Wat al eens is geprobeerd
Het opstellen van een duurzaamheidsrapport of het lanceren van een speciale webpagina om externe stakeholders te informeren over voornamelijk goede bedoelingen, maar met weinig meetbare acties of structurele verandering binnen de organisatie.
Kleinschalige duurzaamheidsinitiatieven die goed zijn voor het imago, maar geen structurele impact hebben op de strategie of bedrijfsvoering.
Het opzetten van interne duurzaamheidsteams, maar zonder duidelijke focus of strategische richting, wat vaak leidde tot versnipperde inspanningen.
Investeringen in ‘groene technologie’ zoals zonnepanelen of elektrische voertuigen die waarde toevoegen, maar zonder integratie in een bredere strategie weinig effect hebben op kernprocessen of marges.
De emotionele lading
Frustratie: Waarom voelt duurzaamheid als een last, terwijl het kansen zou moeten bieden?
Urgentie: Hoe lang kan ik nog afwachten voordat regelgeving, klanten of concurrenten ons inhalen?
Onzekerheid: Heb ik de juiste kennis, middelen en strategie om deze transitie succesvol te leiden, zonder grip op onze marges en concurrentiepositie te verliezen?
Verantwoordelijkheid: Hoe maak ik keuzes die zowel zakelijk verantwoord zijn als aansluiten bij de duurzaamheidsverwachtingen van onze stakeholders en medewerkers?
De vraag die blijft:
‘Hoe maak ik duurzaamheid zakelijk relevant én behoud ik controle over onze marges en marktpositie?’
Hoe DGA-Resultancy kan helpen
In plaats van je ongeïnformeerd te vertellen hoe we jouw specifieke situatie gaan oplossen met een of ander standaard plan van aanpak, vinden we het veel interessanter om jou vrijblijvend een kort, maar daadkrachtig traject aan te bieden.
We starten met een Online Quick Scan, gevolgd door een vrijblijvende afspraak met één van onze ervaren experts. Dit is geen verkoopgesprek waarin wij onze aanpak pushen of ons in allerlei bochten wringen om je te overtuigen van onze unieke kwaliteiten.
We bespreken jouw situatie, delen onze inzichten en ervaringen op basis van vergelijkbare situaties die we bij verschillende bedrijven hebben opgedaan. Daarnaast bespreken we doeltreffende methodes die je zou kunnen overwegen om specifieke uitdagingen samen met jouw teams en deskundigen aan te pakken.
Als jij overtuigd bent dat je hieraan een vervolg wilt geven, dan beschouwen wij dat als een positief resultaat. Als het niet past of je bent niet overtuigd, dan is er voor ons ook geen basis voor succes.
Heel simpel!
Wat we minimaal als doel hebben met dit traject, is dat je na dit vrijblijvende gesprek en de Online Quick Scan-resultaten met bruikbare handvatten verder kunt, ook zonder ons. Want ook dat beschouwen wij als een positief resultaat.